第二百一十七章 新百度上市
第220章新百度上市 台积电历史上的翻身节点在于铜制程的突破。 在铜制程之前，台积电绝大部分技术都需要依赖于Ibm，一直到铜制程工艺。 Ibm想把他们新开发的铜制程工艺卖给台积电，台积电选择拒绝，希望自己单干。 原本在台积电攻克铜制程的过程中，林本坚属于关键核心人物，现在缺了林本坚之后，这个进度没有原本那么快。 如果有林本坚的加入，台积电只需要花两年不到时间就能攻克铜制程，而Ibm的技术不够成熟，存在明显缺陷。这也将导致台积电在攻克铜制程之后占据芯片代工超过一半的市场份额。 林本坚的构想是和台积电围绕光刻机进行合作，现在台积电虽然没有未来垄断性那么强，但是也属于是芯片代工的头部梯队。 在新芯科技自己的芯片代工企业还停留在襁褓中的时候，选择和台积电合作，寻找一家芯片代工厂商联手推进新一代光刻机的研发显得很有必要。 “我认为在当前情况下，我们可以和台积电围绕芯片技术上进行合作。 今年手机集成芯片推出后，即便我们完成了与华虹的合资公司成立，光靠一条8英寸的生产线也无法满足产能需求。 其次台积电有着技术突破的需求，我们同样有技术突破的需求，我们可以和台积电沟通，在攻克130nm制程过程中的技术专利需要相互授权。 为此我们可以提供一部分A1E芯片订单给台积电。我们不管是和台积电合作，还是在芯片领域和其他厂商合作，一定要发挥我们多元化的优势。 新芯科技不仅只有光刻机，我们还有芯片设计和芯片代工。 这些都能成为谈判筹码。” 周新完后，关建英补充道：“没错，这也是三星的玩法，三星很喜欢以买寻卖。 比如让三星手机去找德州仪器芯片，然后让德州仪器再把芯片代工交给三星。在和其他厂商合作的时候，三星会推出存储芯片、面板和芯片代工三者结合的捆绑销售策略。 我们之前围绕这一块的利用还不够。捆绑销售是很常见的策略，Amd也喜欢把cpU和GpU放在一起卖。 之前新芯科技没有考虑到我们在这一块的优势，在把A1E芯片代工交给三星、Amd和德州仪器的时候，没有强制把新芯光刻机去进行捆绑销售。” 三星利用自己在存储芯片和面板上的优势，获得了苹果的代工订单，在成为苹果的芯片代工合作伙伴后，短短四年时间三星在芯片代工上的利润翻了三倍。 给苹果代工A系列芯片的利润占了百分之八十五。 手机芯片代工是很大一块蛋糕，半导体领域的合作不只是利润那么简单，技术同样重要，一年多时间mphone在全球范围内激活数量超过你500万台，算上没有卖出去的存货和经销商手里没有开机的存货，matrix一共订了大概700万的A1E芯片，这是一笔接近10亿美元的订单。 即便把这10亿美元的订单拆分成3块，也是很大一笔金额，在这个过程中提出一些要求，比如必须搭着采购新芯光刻机，要开放一些技术授权，他们绝对会答应下来的。这并不是什么苛刻的要求。 之前没有这么搞，主要是因为关建英在这方面的经验不足，之前主要是从事芯片设计领域的工作，像新芯科技的形态和三星很像，如果再进入面板领域和存储芯片领域的话，那就和三星一样了。 这种综合性半导体企业需要充分利用长处去补足短板。关建英缺乏这方面的意识。 而林本坚也没有像原时空一样台积电工作，他属于在Ibm工作之后直接来的新芯，以Ibm的强势地位，技术上压根没有短板，他们一旦在技术上落后就会放弃整个这块的业务。 胡正明：“我看了一下，我们给三星芯片代工的订单，已经超过他们全年营收的四分之三了，我们有充分谈判的基础。 我们可以同时和台积电、三星双方合作，在某种程度上来，三星也希望能有更多选择，而不是在设备和原材料上只能选择霓虹厂商。 我们可以以光刻机为契机，和三星、台积电开展合作。 而在台积电攻克130nm制程之后，可以给台积电一些A1E芯片的订单。” 胡正明接着：“另外我们可以不用只盯着华虹，根据我了解摩托罗拉在津门有一家8英寸的芯片生产工厂正在谋划转让，我们可以考虑引进外部资本后联手收购。” 在21世纪的第一个十年里，华国的半导体产业呈现出一种很诡异的态势，华国在全球集成电路市场里的占比越来越大，以Idc在2005年做的统计为例，全球集成电路的营收总额是1920亿美元，华国市场的营收总额是403亿美元，约为全球市场的20%。 但是华国半导体制造商们的全年营收只有25.6亿美元，而且华国自己生产的芯片超过百分之九十都是海外订单。华国内需旺盛，华国本土的芯片代工厂商却需要把芯片生产出来之后卖给外资经过一道转手，最后再卖给华国消费者。 华国本土消费电子品牌的孱弱导致了华国企业在整个上下游的利润占比非常低，技术带动和提供的就业岗位同样有限。 周新担心的点在于，红利期没有积累足够的技术，等到红利期过去会非常被动。 尤其芯片技术的发展几乎是三年一个版本，落后了要花十倍的力气补回来。 现在能够追赶先进制程最后的余晖了，台积电能够靠自研突破Ibm的封锁，ASmL可以靠着和台积电的合作把尼康拉下马。 换做二十年之后，即便芯片生产厂商联手，也几乎不可能再造一个ASmL，实现技术上的突破了。 当然不是永远不可能，只是沿着现有技术路线的话是无法超过ASmL，要是基础材料出现革命性突破，比如未来从硅基芯片变成碳基芯片，芯片原材料从单晶硅变成石墨烯。 “在前面这几年，新芯科技不会进行分红，我也不会去抽新芯科技的账面资金做其他事，全部会用来投入研发，以及给一线工程师和研发人员发工资。 我们的福利体系向一线工程师和研发人员倾斜。”周新。 “另外就是和华国高校的合作可以不拘泥于本科生，华国的研究生会有更多的自主时间，我们可以加大对他们的吸引，对于符合条件的人才完全可以提前签协议。” 新芯科技的这次会，大家围绕新芯科技未来的发展方向达成了共识，准确来是周新同意了他们的想法，并且提出了自己的想法。 ...... “Robin，恭喜，百度的成功上市也是完成了人生中阶段性目标。”周新作为百度的股东代表，邀请参加百度在纳斯达磕上市敲钟仪式。 百度和谷歌合并之后，双方的网站都保留，由Robin担任董事会主席兼cEo，然后谷歌的创始人分别担任首席技术官和副总裁。 Robin在上市敲钟仪式上意气风发，今是他的主场，参与到百度上市的金融机构高管们全部都围在Robin身边，各种吹捧和奉常 连以往只要到纽约参加任何活动，都会成为众人关注焦点的周新相比之下都有些黯然失色。 但是作为东道主Robin显然不会忽视周新，手握新成立的百度30%股份的周新，是他坐稳现在位置的关键人物。 周新一直站在他这边，他自然能够高枕无忧，虽然他和周新的股权比例加起来没有超过百分之五十，但是他在其他中股东那也有一部分铁杆支持者，他们的股权比例加起来怎么都超过50%了。 只是和白人支持者相比，他们再铁杆多少还是隔着文化和国籍的差异，周新就不一样了，同样是华裔还是燕大校友，在过去谷歌吞并百度中证明了对他的支持，加上周新自身的身份和资源，Robin可以把周新当成最重要的大腿了。 周新看着眼前意气风发的Robin，想起帘年拳头游戏上市的时候，他也作为公司代表在纳斯达克敲钟，只是当时他一点都不兴奋。 因为在拳头上市前刚刚何时代华纳完成了quora的世纪交易，那笔交易完成后，搞的钱对他来只是一个数字了，拳头上市丝毫无法对他的神经形成什么刺激。 显然百度上市对Robin来是第一次，周新恭喜完之后，Robin和他来了一个拥抱：“Neman，感谢一直以来的支持。 如果没有你，也不会有百度的今。” Robin环顾四周，和周围百度的员工代表、金融机构的代表们逐个对视后：“Neman几乎参与了百度从成立到盈利的全过程，一直以来都是百度最坚定的支持者。 百度期待未来一直能和Neman保持良好的合作关系，我们共同从20世纪走进了21世纪，希望能够在未来更长的日子里携手度过。” Robin是控制欲极强的人，不然原时空中也不会在上市前夕逼迫百度联合创始人徐勇离职。 但是情况不同，做法也不同，百度和谷歌都没有采取A\/b股的架构，因为百度和谷歌都没有垄断搜索引擎市场，反而二者市场份额占比非常接近，没有任何一方有绝对的优势可言。 所以百度也好，谷歌也好，都无法对金融机构强势起来，压根谈不了A\/b股的架构。 换做是Nepay，A\/b股的架构都成为默认条件了，在进行融资的时候压根不需要特意去提这一点。 Robin这么一是为了拉拢周新，希望周新和他站在一起，二是为了推高百度的股价。 在座大多数都是金融机构的高管，周新在互联网领域的眼光已经经过足够多案例验证了，周新看好百度能给百度上市当多带来好几个点的涨幅。 “不不不，我只是投资人，我一直都想法本身不值钱，能够把想法落地才值钱。 我一直很幸阅在于，我的想法能够有人帮我变成现实。”周新也不接招，只字不提对百度的支持，更不想成为什么最坚定的支持者。 百度和谷歌合并，然后Robin担任cEo对周新来是好事，Robin担任cEo，决定了新成立的百度不会像谷歌那样大手笔在研发上投入。 Robin会是一个合格的经理人，但是不会是出色的技术引领者，周新认为Robin带队的百度无法和原本的谷歌一样，引领和指导技术的发展。 至少没有了谷歌，也就不会有安卓，安卓空出来之后自然会有人补位。 一直以来周新都打算把matrix打造成高赌消费电子品牌，无论是A系列的手机芯片还是moS，他都不打算对外开放。 但是他也不想放弃开放手机cao作系统这块市场，以及高通在移动芯片的蛋糕，周新同样希望插手。 所以他打算以新芯科技即将推出的手机集成芯片为契机，未来在手机芯片领域开辟两条战线。 一条是A系列的高端芯片，另外一条是遍布低、症高的对外出售的手机芯片。 cao作系统方面，完全可以在国内单独成立一家专注以智能手机cao作系统的公司，再把安卓收购，把安卓当成外援，二者共同打造对外开放的手机cao作系统。 当周新在台下思考移动互联网时代如何把握先机，把别饶路给提前走聊时候，Robin作为百度代表在台上侃侃而谈： “过去一年中，百度为了创造一个对世界所认知度更大的消费品牌，成功和谷歌合并。百度和谷歌的合并并不像外界所了解的那么容易。 因为百度和谷歌都是成功的企业，都在搜索引擎领域获得了足够的成功，二者的合并也面临监管上的问题，监管会认为我们存在垄断的风险，如何规避这一风险，让监管方面相信百度和谷歌的合并是为了创造更好的选择，而不是为了垄断市场获得超额利益。 我们付出了大量的努力，最终在去年11月才获得监管同意，最终实现了合并。” 百度能和谷歌合并，真的是华尔街神通广大，这纯纯垄断行为都能被批准。因为之前一直没有获批，周新以为阿美利肯还是有规则可言，结果最终还是合并成功了，让周新认识到原来只是运作还没到位。